يتم التدرج في التصعيد، بدءًا من مكاتب الرؤية في المؤسسات ثم إلى الوزير المعني، والتحديات التي ترفع إلى المقام السامي – أيده الله – تتناول غالباً مشاكل هيكلية تتطلب معالجتها توجيهاً سامياً، أو تحدياً استمر لفترة طويلة ولم يتم التمكن من معالجته.

من أهم تلك الأساسات التي نعتمد عليها هي وضوح مؤشرات الرؤية للجميع، ووضوح ارتباط مؤشراتها بمؤشرات المؤسسات الحكومية وخططها السنوية، ومن ثم أسلوب المتابعة المستمر وعبر لوحة معلومات ومؤشرات أداء واضحة.

قطاعات التنويع الاقتصادي مثل: قطاع الصناعات التحويلية، وقطاع السياحة، وقطاع التعدين، وقطاع النقل اللوجيستي، وقطاع الأمن الغذائي. وما يهم هو كيف تتضافر هذه القطاعات وتمكّن وتنعش بعضها لتحقيق أكبر قيمة متوقعة منها.

قد لا تعكس المؤشرات الدولية الواقع الحقيقي ولكنها مهمة، وعلينا أن نعمل على رفع مؤشراتنا بها لأن هناك من ينظر إليها وخاصة المستثمرين، ونذكر هنا مؤشر الأداء البيئي، ونحن في سلطنة عُمان من أفضل الدول من حيث الحفاظ على البيئة والإجراءات المعمول بها للحفاظ على البيئة ونقاوة الهواء وغيره، ولكن المؤشر لا يعكس هذا الواقع، وعلينا أن نعمل على رفع هذا المؤشر ليعكس الواقع.

برامج الرؤية واضحة وموجودة وتتحقق تدريجياً، وهناك تقرير سنوي معلن شارح لتلك المنجزات وبالإمكان الاطلاع عليه.